Ilmoittautuminen: Ilmoittaudu tapahtumaan Strateginen henkilöstöjohtaminen menestystekijänä
14.12.2010 - 15.12.2010
Henkilöstöammattilaiselta edellytetään, että hän on asiantuntija henkilöstöjohtamisen osa-alueilla, joita ovat organisaatio- ja henkilöstösuunnittelu, rekrytointi, palkitseminen, suorituksen ja osaamisen johtaminen sekä perehdyttäminen ja henkilöstön kehittäminen. Pelkkä asiantuntijuus ei kuitenkaan riitä, vaan menestyksekäs tehtävän hoitaminen edellyttää hyvää johtamistaitoa sekä kykyä tavoitteelliseen vuorovaikutukseen organisaation eri toimijoiden kanssa. Valmennusohjelman tavoitteena on monipuolisesti kehittää henkilöstöammattilaisten omia valmiuksia ja osaamista tässä strategisessa roolissa.
Ohjelma on tarkoitettu henkilöstöjohtajille, linjajohdolle, henkilöstöpäälliköille ja henkilöstöasiantuntijoille.
Ohjelman tavoitteena on tuoda eri näkökulmista ymmärrystä ihmisten johtamisen haasteisiin. Johtajan, esimiehen ja henkilöstöammattilaisen tärkein tehtävä on osata vaikuttaa oman organisaation eri tasoilla toimivaan johtoon henkilöstön osaamiseen, suorituskykyyn, motivaatioon ja hyvinvointiin liittyvissä kysymyksissä. Tulevaisuuden organisaatioissa henkilöstötyössä korostuvat ammattimainen työkäyttäytymisen arviointi ja kehittäminen, palautteen antaminen ja coaching.
Neljästä lähijaksosta koostuvan ohjelman aikana oppimista ja kehittymistä vahvistetaan tekemällä ennakko- ja välitehtäviä, lukemalla ja arvioimalla henkilöstöjohtamiseen liittyvää kirjallisuutta eä pitämällä oppimispäiväkirjaa.
Jakso 1 Strategiasta henkilöstöstrategiaksi (31.8.-1.9.2010)
Jakso 2 Henkilöstötoimen strateginen rooli (28.-29.9.2010)
Jakso 3 Johtaminen ja esimiestyö (10.-11.11.2010)
Jakso 4 Henkilöstön näkökulma ja tarpeet (14.-15.12.2010)
Ole hyvä ja vastaa näihin kysymyksiin täydentääksesi ilmoittautumisesi: