Kansallisesti ja kansainvälisesti
Blogin kirjoittajana Anneli Temmes
Julkaistu 18.06.2010
HAUS toimii kansallisesti, alueellisesti ja kansainvälisesti. Näen tämän ainoaksi oikeaksi lähtökohdaksi toteuttaessamme missiotamme tukea hallinnon toimivuutta virkamiehistöä ja organisaatioita kehittämällä.
On tärkeää nähdä riittävän lähelle ja tarpeeksi kauas, on tärkeää ymmärtää laajat kokonaisuudet ja tarpeelliset yksityiskohdat, on ehdotonta osata erottaa oleellinen epäoleellisesta.
Ja on tärkeää muistaa määrittelemämme arvot kaikessa toiminnassamme: yhdessä tekeminen, herkkyys, positiivisuus ja luotettavuus; sekä osata hyödyntää kansainvälistä kokemusta kotimaassa, alueellista näkökulmaa myös kansallisella tasolla tai Suomen hallinnon monia saavutuksia kansainvälisissä hankkeissamme.
Virkamieskoulujen haasteet
Osallistuin eurooppalaisen virkamieskoulujen verkoston Dispan kokoukseen Madridissa. Espanjan puheenjohtajuuteen kuuluvan kokouksen pääteemana oli julkishallinnon johtajien koulutus taloudellisesti vaikeina aikoina. Puhuimme paljon eurooppalaisesta kriisistä, kansallisista ongelmista ja yksittäisten virkamieskoulujen haasteista. Koulut, joiden rahoitus tulee pääosin valtion budjetista, tuntuivat olevan kaikista kovimmilla monien budjettileikkaustensa jälkeen.
Erityisesti Keski- ja Itä-Euroopan maiden uudet kollegalaitoksemme olivat ymmällään toimintansa merkityksestä tilanteessa, jossa koululla on ehkä suuret omat kiinteistöt mutta ei juurikaan mahdollisuutta tehdä mitään seiniensä sisällä. Tai monet uudenlaiset haasteet, joita kollegat ympäri Eurooppaa olivat kohdanneet etsiessään vastauksia julkisen hallinnon hätähuutoihin tai toteuttaessaan koulutusta, kasvaneista tarpeista huolimatta, aiempaa selvästi pienemmille ryhmille.
Mitä kriisin jälkeen?
Emme jääneet kuitenkaan murehtimaan tämän päivän vaikeuksia. Lähdimme pohtimaan kysymystä, mitä kriisin jälkeen? Tyhjentäviä vastauksia kysymyksiimme tuskin löysimme, mutta yhteinen eurooppalainen keskustelu auttoi hahmottamaan monia tilanteita, myös oman hallinnon ja oman organisaation tasolla.
Monille ehkä tieto siitä, että vaikeuksien kanssa ei olla yksin, oli merkittävä tuki ja uutta uskoa antava. Uudenlaisen eurooppalaisuuden ymmärtäminen ja eurooppalaiseen keskusteluun osallistuminen koettiinkin yhdeksi julkisen johtajan tämän päivän kompetenssialueeksi.
Suomea käytetään edelleen hallinnon kehittämisen mallimaana. Itse olen saanut tähän jälleen uskon vahvistusta tavattuani ja kuunneltuani eurooppalaisia kollegoitani. Meillä on Suomessa mahtavan pragmaattinen ote kehittämiseen ja jokaisesta hankkeesta pystymme varmasti esittelemään konkreettisia tuloksia.
Myös mainitsemassani Dispa-kokouksessa kysyttiin herkästi suomalaisista kokemuksista - ainakin silloin, kun vastauksia ei muuten tuntunut löytyvän.
Anneli Temmes
toimitusjohtaja
anneli.temmes@haus.fi
Kommentit:
Ei kommentteja toistaiseksi.
Kommentoi:
Sinun täytyy kirjautua sisään kommentoidaksesi.